Quy Nhơn, 24/10/2025 – Lễ Tổng kết khóa đào tạo 'Leadership 2025 – Kỹ năng lãnh đạo quản lý' do Công ty CP Cảng Quy Nhơn (Cảng Quy Nhơn) tổ chức đã khép lại, nâng tầm công tác đào tạo khi thiết lập một chuẩn mực mới về việc gắn kết chặt chẽ lý thuyết chuyên sâu với hiệu quả thực tiễn. Sự kiện không chỉ đánh dấu sự trưởng thành của 27 học viên là cán bộ lãnh đạo quản lý đến từ 3 đơn vị là Cảng Quy Nhơn, Cảng Cam Ranh và Logistics Cảng Quy Nhơn (Logistics CQN), mà còn khẳng định giá trị của việc "biến tri thức thành hành động" qua một dự án hợp tác chuỗi logistics thành công rực rỡ. Sự kiện vinh dự có sự tham dự và chỉ đạo của Ông Đỗ Hùng Dương – Thành viên Hội đồng quản trị Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam (VIMC), cùng đại diện Lãnh đạo các đơn vị và các giảng viên tâm huyết của khóa học.

"Kết quả thực tiễn" – Dấu ấn đột phá của mô hình đào tạo

Trải qua 5 tháng với 5 chuyên đề chuyên sâu, Leadership 2025 đã vượt xa khuôn khổ của một chương trình đào tạo truyền thống để chứng minh giá trị bằng hành động cụ thể.

Điểm nhấn đột phá của khóa học chính là việc biến tri thức thành kết quả thực tiễn. Ngay trong quá trình đào tạo, 27 học viên của 3 đơn vị đã vận dụng tinh thần "hợp tác để cùng phát triển" vào một dự án thực tế. Minh chứng sống động nhất là việc 3 đơn vị đã phối hợp thành công rực rỡ trong việc tổ chức chuỗi logistics phức tạp cho mặt hàng đá.

Cụ thể, công ty Logistics Cảng Quy Nhơn, với sự hợp lực chặt chẽ của Cảng Cam Ranh và Cảng Quy Nhơn, đã tổ chức vận chuyển đường bộ từ mỏ về Cảng Cam Ranh, sau đó tiếp tục vận chuyển đường biển đến các điểm đến như đảo Phú Quốc, TP. Hồ Chí Minh, Mỹ Tho, Tây Ninh và Quy Nhơn.

Thành công này không chỉ mang lại hiệu quả kinh doanh tức thời mà còn khẳng định đây là một mô hình kiểu mẫu về phối hợp chuỗi dịch vụ trong toàn hệ thống VIMC. Có thể nói, thành công này chính là minh chứng rõ ràng nhất cho việc khóa học đã xây dựng thành công một "ngôn ngữ chung" và tinh thần "Nói được, Làm được" trong đội ngũ lãnh đạo.

Phát biểu tại buổi lễ, Ông Lê Hồng Quân – Tổng Giám đốc Cảng Quy Nhơn, đơn vị tổ chức khóa học – đã chia sẻ niềm tự hào sâu sắc: "Khóa học này thực sự là một hành trình gắn kết. Nó đã đem đến cho chúng ta một ngôn ngữ chung, một tư duy quản trị hiện đại. Tôi tin tưởng tuyệt đối rằng, sự hợp tác của chúng ta sẽ không chỉ dừng ở mức “hiệu quả”, mà sẽ là “sự cộng hưởng mạnh mẽ”. Cảng Quy Nhơn tự hào vì đã góp phần xây dựng nên một tập thể lãnh đạo đoàn kết, vững mạnh và mang tinh thần “Nói được, Làm được”.

Ghi nhận và đánh giá cao mô hình đào tạo thực chiến này, Ông Đỗ Hùng Dương - Thành viên Hội đồng Quản trị Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam (VIMC) đã phát biểu chỉ đạo. Ông nhấn mạnh, việc các đơn vị chủ lực tìm thấy tiếng nói chung và tạo ra kết quả thực tiễn ngay lập tức chính là nền tảng vững chắc nhất để nâng cao năng lực cạnh tranh tổng thể của VIMC trong bối cảnh thị trường nhiều biến động.

Khóa đào tạo Leadership 2025 khép lại, không phải là một điểm kết thúc, mà là một khởi đầu mới. Đây là bệ phóng cho một thế hệ lãnh đạo VIMC gắn kết, đồng lòng, sẵn sàng "vượt sóng" và tiếp tục kiến tạo những giá trị mới bằng hành động thực tiễn và hiệu quả.